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本公司專業(yè)生產(chǎn)養(yǎng)雞場，鴨場養(yǎng)殖設(shè)備,歡迎各位養(yǎng)殖朋友電話垂詢186-539-70280，公司網(wǎng)站www.edensgroupllc.com。

為扭轉(zhuǎn)金花、土地、秦家、多悅等邊遠純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)單一、農(nóng)民增收乏力的困局，東坡區(qū)主動作為，積極爭取現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展肉雞項目資金，采用畜牧獸醫(yī)局牽頭協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府具體組織實施、龍頭企業(yè)和基地農(nóng)戶通力合作的四方聯(lián)動方式，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)專用肉雞生產(chǎn)基地。通過新型的利益聯(lián)結(jié)機制破解了農(nóng)民增收乏力的困局，為示范帶動純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民增收闖出了一條全新的路徑。

　　一、先進的項目理念調(diào)動了龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖農(nóng)戶的投入熱情

一是創(chuàng)新資金整合機制。農(nóng)戶新建規(guī)模雞場，采取項目補助一點、溫氏公司補貼一點、農(nóng)戶自籌一點“三個一點”的辦法解決建設(shè)資金。通過這種新型的資金整合方式，極大地調(diào)動了農(nóng)戶投入的積極性。

二是創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制。農(nóng)戶按照項目的設(shè)計和溫氏公司的技術(shù)規(guī)范修建圈舍，簽訂合作協(xié)議，交納3元/只的保證金，免費領(lǐng)取雞苗、飼料、藥品。在公司技術(shù)人員的指導(dǎo)下做好飼養(yǎng)管理和疾病防治，肉雞達到出欄上市標(biāo)準(zhǔn)后，公司統(tǒng)一回收銷售，扣除飼料、藥物成本，將利潤直接結(jié)算給農(nóng)戶，既解決了農(nóng)戶缺乏資金、技術(shù)的難題，又解決了農(nóng)戶難以承受市場風(fēng)險的后顧之憂。

　　二、“六統(tǒng)一”的項目運行機制實現(xiàn)了項目建后運行的新突破

（一） 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：項目農(nóng)戶按照項目設(shè)計的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)委托專業(yè)施工隊統(tǒng)一施工，確保了項目建設(shè)質(zhì)量，績效考評位居全市前列，成為全省一流的優(yōu)質(zhì)專用肉雞示范基地。

（二） 統(tǒng)一供種：由公司統(tǒng)一育種供應(yīng)，既保證了種源質(zhì)量、減少了農(nóng)戶在育種環(huán)節(jié)的投入，又保證了所提供的產(chǎn)品與市場產(chǎn)銷對路。

（三） 統(tǒng)一生產(chǎn)：合作農(nóng)戶嚴(yán)格按照公司的計劃和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一生產(chǎn)，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時，又確保了市場淡旺季節(jié)的供需平衡。

（四） 統(tǒng)一防疫：合作農(nóng)戶在公司的指導(dǎo)下嚴(yán)格按照統(tǒng)一的免疫程序?qū)嵤┟庖�，確保了重大動物疫病的免疫效果。

（五） 統(tǒng)一采購：在整個生產(chǎn)過程中飼料原料和疫苗、藥品由公司實行統(tǒng)一采購，一是確保了投入品的質(zhì)量，降低了投入品的采購價格。二是杜絕了違禁藥品進入生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，保障了上市肉雞的食用安全。

（六） 統(tǒng)一銷售：合作農(nóng)戶養(yǎng)殖肉雞由公司統(tǒng)一上市銷售，既可以在本地銷售，又可以通過在全國的幾十家分公司之間進行調(diào)撥，使整個產(chǎn)業(yè)上市產(chǎn)品實現(xiàn)了收益最大化，破解了豐年農(nóng)戶之間互相降價促銷，增產(chǎn)不增收的惡性怪圈。

　　三、互利雙贏的合作機制實現(xiàn)了農(nóng)民的長效增收

一是破解了龍頭企業(yè)在土地、勞動力上的短板和農(nóng)戶在資金、技術(shù)、市場上的短板，實現(xiàn)雙方的優(yōu)勢互補。

二是實現(xiàn)了農(nóng)戶的長效增收。公司承諾不管市場價格如何波動，都確保農(nóng)戶每只雞的平均利潤在2.5元以上。合作農(nóng)戶在投入開始，就可以根據(jù)自己的養(yǎng)殖規(guī)模測算自己的未來收益，不管市場價格如何波動，這種收益都是有保障的。

三是實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)利潤在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的合理分配。自項目實施以來，已建成肉雞養(yǎng)殖小區(qū)119個，年均出欄優(yōu)質(zhì)專用肉雞600萬只以上，戶均增收8萬元以上。2014年，公司已發(fā)展合作農(nóng)戶800余戶，出欄優(yōu)質(zhì)專用肉雞1500萬只，公司向農(nóng)戶結(jié)算利潤4500萬元，戶均增收5.5萬元以上。

四是建立了激勵機制。公司通過嚴(yán)格的考核機制激勵農(nóng)戶，在確保了農(nóng)戶的最低收益的同時，對認(rèn)真負責(zé)、出欄高、料耗低的養(yǎng)殖戶根據(jù)考核結(jié)果在利潤分配上予以傾斜和激勵，極大地調(diào)動了農(nóng)戶勤勞致富的積極性。本文來源： 養(yǎng)鴨設(shè)備廠家

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